作为一家游戏公司的项目经理，我深知奖金制度对于员工的激励和团队的凝聚力有着重要的影响。在当前游戏项目的奖金制度存在一些不足之处的情况下，我们急需一套更加优化的方案来激励团队成员，提升项目的执行效率和质量。
首先，我们需要重点考虑的是奖金分配的公平性和透明度。在过去的制度中，奖金的分配往往过于依赖于项目经理的主观评定，容易导致不公平现象的出现。因此，我们可以采取一种基于绩效评估和团队贡献的奖金分配机制，通过明确的指标和评定标准来确保奖金分配的公正性。
其次，我们需要考虑奖金的激励作用。除了基本的项目奖金之外，我们可以设立一些额外的激励机制，如项目阶段性目标达成奖励、个人突出贡献奖励、团队协作奖励等，以鼓励员工在项目中积极发挥自己的能力和创造力，提升整个团队的执行力和创新力。
另外，我们还可以考虑将一部分奖金用于培训和发展。通过为员工提供培训和学习机会，并将一部分奖金用于奖励那些参与培训并取得进步的员工，可以有效地提升团队的整体素质和竞争力，为公司长期发展打下良好的人才基础。
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